財務(wù)是企業(yè)重要的崗位之一，一個企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)必須要給力。但是，企業(yè)中經(jīng)常存在這樣的狀況：老板對會計的工作不滿意，認(rèn)為會計沒有給公司創(chuàng)造價值，而會計們還在抱怨工作辛苦、工資低、頻繁換工作；有的企業(yè)甚至沒有會計、沒有清晰的賬務(wù)、賺了賠了多少不知道、沒有資金計劃和管控。
一、聊城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)生產(chǎn)型企業(yè)和財務(wù)人員的困惱？
1、能為企業(yè)解決問題的財務(wù)人員太難找且成本高，現(xiàn)有的會計人員專業(yè)水平不高工作達(dá)不到老板要求。
2、企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)財務(wù)人員較困難，培養(yǎng)出來了害怕留不住人才。
3、會計總是講的一些專業(yè)術(shù)語老板聽不懂，導(dǎo)致老板和會計溝通困難。
4、會計不懂業(yè)務(wù)，財務(wù)工作阻礙了業(yè)務(wù)的開展，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。
5、會計的工作僅僅停留在基礎(chǔ)核算，難以向更高級的管理會計轉(zhuǎn)型，更別說為經(jīng)營提供決策支持。
6、會計做久了，肯定會掌握公司核心財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)會產(chǎn)生用人風(fēng)險。
7、財務(wù)崗位人員經(jīng)常變動，財務(wù)工作交接不好影響財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和延續(xù)性，給企業(yè)帶來不良影響。
二、財務(wù)外包是什么?
財務(wù)外包是將整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成各個模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給具備專業(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)機構(gòu)處理。比如，企業(yè)有出納、倉管，將總賬會計或者核算會計工作外包;企業(yè)有出納、會計，將會計主管或財務(wù)經(jīng)理的工作外包;企業(yè)有財務(wù)部，將內(nèi)部審計工作外包。某些細(xì)分的模塊外包，比如往來賬款管理、費用報銷、財務(wù)報告、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊。
三、財務(wù)外包有什么好處？
1、建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理規(guī)范，以確保企業(yè)各個部門的協(xié)同運作和財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、加強對財務(wù)各個崗位工作的審核與監(jiān)督，提高財務(wù)管理的透明度和規(guī)范性，降低潛在風(fēng)險。
3、為企業(yè)解決在會計招聘方面的困擾，提供專業(yè)的人才推薦和招聘服務(wù)，確保企業(yè)能夠招聘到合適的會計人員。
4、財務(wù)公司團(tuán)隊的經(jīng)驗遠(yuǎn)超個人經(jīng)驗，能夠提供更全面、專業(yè)的財務(wù)服務(wù)，幫助企業(yè)更好地管理財務(wù)風(fēng)險和優(yōu)化財務(wù)決策。
5、根據(jù)中小企業(yè)的具體需求，定制財務(wù)服務(wù)方案，既能滿足企業(yè)的實際需求，又能控制成本，為企業(yè)提供更經(jīng)濟(jì)高效的財務(wù)支持。
6、通過優(yōu)化財務(wù)流程和利用科技手段，降低財務(wù)服務(wù)的成本費用，為企業(yè)提供更專業(yè)、高效的財務(wù)服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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